再成長のステージへ。
規律ある投資と、誠実な対話を。

株主・投資家の皆様には、平素より格別のご支援を賜り、誠にありがとうございます。

スカラグループは事業構造改革を完了し、再成長のステージに入りました。DX、人材、TCG、インキュベーションの4事業を軸に、安定した収益基盤の上へ成長投資を重ねる経営に転換しています。中期経営計画（2026-2028年度）では「AI SaaS」「AI BPO」その先の「AIエージェント」を成長の中核に据え、シナジーの見込めるM&Aを規律をもって推進します。

私たちが考えるAI時代の競争力の源泉は、AIそのものではなく、AIが業務プロセスをどこまで実行できるかにあります。SaaSで培った顧客基盤と、TCGや自治体業務を含むグループの現場オペレーション知見にAIを掛け合わせ、業務実行まで踏み込んだ価値を提供する。市場がまだ評価しきれていない地域・公共分野での実装力こそ、当社の中長期的な競争優位と考えています。

資本政策では、成長投資、財務健全性、株主還元のバランスを重視します。M&Aは当社の成長の歴史そのものですが、規模の拡大ではなく戦略投資として、判断基準と回収の見通しを明確にした規律ある実行を徹底します。株主還元は、安定配当を基本方針としています。

同時に、皆様との対話を経営の重要な仕組みと位置づけています。指名委員会等設置会社として監督と執行を分離し、個人投資家の皆様向け説明会や株主向けアプリを通じた双方向のコミュニケーションを拡充しています。良い情報も悪い情報も、速く、正確に、誠実に。この姿勢は変わりません。

短期の成果と中長期の企業価値、その両方に責任を持つ経営で、皆様のご期待にお応えしてまいります。